为深入贯彻落实集团发展战略，进一步加强干部队伍建设，6月9日，首衡集团召开全体干部大会，聚焦首衡集团干部核心职责加强作风建设，系统总结复盘1-5月经营业绩，并全面部署第24个安全生产月活动。首衡集团董事长米亚林出席会议并作总结讲话，集团总裁魏树俭主持会议并作1-5月经营业绩报告，集团执行总裁蒋永贵对第24个安全生产月活动进行部署动员，集团副总裁易涛就干部履职要求和责任边界进行宣贯。首衡集团总监级以上干部近200人在现场或线上参会。

集团副总裁易涛结合最新颁布的《首衡集团干部核心职责（10条）》，对履职要求与责任边界进行宣贯。他指出，干部作为集团发展的中坚力量，明确自身职责与使命至关重要，各位干部要通过此次学习，更加清晰地认识自身职责，并在今后的工作中，将这些职责要求切实贯彻到实际行动中，为集团发展贡献更强力量。

集团执行总裁蒋永贵对安全生产月活动进行全面动员，并部署安全生产重点工作。他指出，安全生产是企业发展的基石，容不得半点马虎。本次安全生产月的主题是“人人讲安全，个个会应急-查找身边隐患”，集团将围绕这一主题，开展一系列安全教育和实践活动，进一步提升全员安全意识和应急处置能力。安全生产无小事，责任重于泰山，蒋总裁要求：各单位务必高度重视，严格落实各项要求，共同推进安全生产月活动的深入开展，并以此为契机，建立安全管理长效机制，为集团的持续健康发展奠定坚实的安全基础。

魏树俭总裁通报了集团1- 5月份经营情况。面对今年错综复杂的外部环境，全体干部职工和广大商户在集团战略引领下，在危机中育新机、于变局中开新局，有效应对各种风险挑战，较好地完成了收入和利润目标。各项核心经营指标实现稳中有进、质效协同的良性发展，传统业务彰显“压舱石”作用，创新业务成为破局发展的“强引擎”，取得了逆市上扬的优异成绩。上半年的成绩来之不易，下半年的任务艰巨而光荣。魏总裁要求，广大干部要对前五个月的工作进行全面系统地复盘研讨，鼓励全员打破思维定势进行创新，围绕降本增效持续推动运营管理的规范化和精细化，加强团队和文化建设，以结果为导向加强计划目标管理，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴投入到工作中，争取在下半年创造更佳业绩。

随后，伍彦常务副总裁、张晓强副总裁、焦红涛副总裁作表态发言。他们表示，将带头严格遵守集团制定的干部10条核心职责，并组织全体干部认真学习和贯彻执行。在行业整体承压的大环境下，集团核心经营指标能够实现两位数的增长，成绩来之不易、形势令人鼓舞。接下来，将带领团队继续全力以赴抓经营，想方设法促增量，节支降耗创效益，强化安全抓管理，确保全年指标的顺利完成。

最后，米亚林董事长对本次大会进行了高屋建瓴地总结，并作了重要讲话。他指出，干部队伍的素质和水平是公司发展成败的决定性因素。随着集团快速发展成为一个全国性的行业领军企业，面临的竞争更加激烈，对企业的管理也提出了更高的要求，需要打造一支专业过硬、作风顽强、执行有力、奋勇争先、纪律严明的干部队伍，保障集团各项事业快速、稳健、合规发展。《首衡集团干部核心职责十条》构建了一套完整的干部能力与素养评价体系，是首衡集团加强干部队伍作风建设的重要准则和行动指南，各级干部要认真学习，在实际工作中牢牢扛起自己的职责和使命。

米亚林董事长要求，把安全生产作为首衡生存发展的“生命线”，警钟长鸣，严抓不懈，持续健全覆盖全集团、贯穿全流程的安全生产管理制度体系。他要求各级管理干部认真学习并严格对标对表《安全生产法》等法律法规，将安全生产绩效作为衡量集团高管、公司班子履职能力和工作实绩的核心指标，纳入年度综合考核评价体系。严格落实安全生产奖惩机制，做到赏罚分明、令行禁止。

此次会议得到广大干部的热烈反响。他们表示，将深刻领会本次会议精神，在行业变革中厚植优势，在安全守护中筑牢根基，在作风淬炼中锻造铁军，以身作则，抢抓机遇，携手共进，为铸就首衡百年基业、引领行业高质量发展而努力奋斗！