近日，首衡集团凭借在果业品牌建设领域的创新实践与突出贡献，成功入选全国果业品牌建设10周年经典案例。

从“聚拢商户”到“聚合品牌”，十余年来，首衡走出了一条独特的品牌集群发展之路。从“小宝哥”的年销30亿奇迹，到与佳沃、佳农、怡颗莓等一线水果品牌的深度合作，再到全球60多个国家和地区的生鲜汇聚，凭借“内聚外联”的特色战略，首衡正成为品牌集群发展的全新范本。

市场的繁荣绝非单打独斗，而是生态的共赢。首衡高碑店市场，交易量、交易额连续三年位居中国农批市场百强排名第一。在这个京津冀最大的“菜篮子”里，15000余家入驻商户、超400种经营品类，共同构成了首衡品牌建设最坚实的底座。首衡以“品牌集群战略”为核心，将个体优势汇聚成强大的品牌合力，开创了市场高质量发展的新局面。

在这里，一个个闪耀的商户品牌从首衡走向全国：“家里没矿，就是榴莲多”闻名的“小宝哥”，年销售额突破30亿元，全网粉丝超200万，其爆发式增长的背后，是首衡平台流量与商机的持续赋能；同样，以高品质哈密瓜著称的“孙蜜”走出了自己的品牌之路；以及亲哥俩、宝隆洲、鑫永旺、薯实惠等品牌，不仅在市场内拥有极高知名度，更成为细分领域的佼佼者。这些鲜活的案例证明，首衡不仅是农产品中转交易的集散地，更是培育品牌、成就梦想的孵化器。

首衡的品牌建设不止于内部商户的培育，更在于外部资源的链接与整合。通过与一线水果品牌及全球供应链的深度对接，首衡逐步构建起覆盖产、销、运、配各环节的流通网络。

首衡通过与佳沃、佳农、怡颗莓等一线品牌建立长期合作，与京东、抖音等电商平台达成战略协作，不断从产销两端为商户赋能，为消费者提质。一方面为上游品牌商提供了直达北方消费市场的稳定通路，另一方面也将优质的品牌水果引入市场，丰富了下游采购商和消费者的选择。

立足国内，放眼全球。首衡集团积极融入国家“国内国际双循环”战略，持续完善全球生鲜供应链生态体系，构建起“买全球、卖全国”的商贸流通新格局。目前，首衡高碑店市场的进口水果交易额已占据半壁江山，来自智利的车厘子、越南的榴莲等通过首衡平台直达百姓餐桌；智慧冷链物流园汇聚了来自西班牙、巴西等60多个国家和地区的优质冻品。

从产地到市场，从田间到餐桌，首衡积极发挥流通主渠道优势，将品牌建设深度融入国家乡村振兴战略，通过“产销对接”让更多优质农产品能够稳定进入消费市场，让产地品牌在市场上立得住、走得远。

目前，首衡已与全国超600万亩生产基地达成战略合作，成功打造包括“恩施小土豆”“随县油桃”等28个区域公用品牌，助力百万种植户从“种得好”向“卖得好”跨越。2024年-2025年间，每年接待上游产地政府及企业来访数百次，成功举办上百场极具特色的区域农产品推介会，为众多名优特农产品搭建了无缝衔接的产销平台。产销对接的持续推进，也带动了周边就业。仅高碑店市场每年带动就业15万人，辐射周边乡镇经营主体近千个，真正实现了以流通促产业、以品牌强农业的乡村振兴新路径。

首衡集团始终坚持以品牌促经营、以服务赢市场，通过“内聚外联”的品牌集群战略，不仅做强自身，更赋能商户，链接全球，真正实现了“汇聚全世界，繁荣一座城”的宏伟蓝图。

站在新的起点，首衡集团将继续发挥其作为农产品流通领域龙头企业的强大优势，以品牌为引领，以创新为驱动，深化“内聚外联”战略，为中国果业品牌化、国际化发展注入更多“首衡力量”。